Autentičnost više nije luksuz, to je liderški imperativ

Što danas znači biti autentičan lider?

Autentičnost je dugo zvučala kao “meki” pojam – simpatična osobina, ali ne nužno ključna u poslovnom svijetu. Međutim, nova realnost nas uvjerava u suprotno: u vremenu ubrzanih promjena, hibridnog rada, redefiniranih vrijednosti i visoke fluktuacije, autentično vodstvo postaje ne samo poželjno, već presudno.

Danas, lideri koji uspijevaju nisu nužno oni najglasniji, najpametniji ili najkompetitivniji. To su oni koji znaju stati, slušati i priznati: “Ne znam, ali zajedno ćemo pronaći rješenje.” Oni koji vode ljude – ne samo KPI-jeve. I oni koji posao ne igraju kao ulogu, već ga žive u skladu sa sobom i svojim vrijednostima.

Autentičnost ne znači reći sve što ti je na umu. Znači imati hrabrost da budeš dosljedan u onome tko jesi i otvoren prema onome što drugi jesu. Ljudi danas više ne traže savršenstvo. Traže ljudskost. A ona se ne gradi titulom, nego prisutnošću.

Zašto je autentičnost strateški alat, a ne osobna opcija?

Prema Harvard Business Review, organizacije koje razvijaju autentično vodstvo bilježe do 40 % viši angažman zaposlenika. A angažman nije „lijepa riječ iz HR brošura“ – on direktno utječe na produktivnost, inovacije, odnose i krajnje rezultate.

Istraživanje Gartnera (2023.) navodi:
• 81 % zaposlenika ostaje dulje u organizaciji ako vjeruje da je njihov lider autentičan
• 74 % njih u takvim timovima prijavljuje višu razinu otpornosti i mentalnog zdravlja
• 70 % zaposlenika češće prijavljuje ideje i preuzima inicijativu kada lider pokazuje ranjivost i dosljednost.

S druge strane, manjak autentičnosti u vodstvu vodi do emocionalnog povlačenja, nesigurnosti i pasivne prisutnosti. Ljudi se ne gase jer ne znaju, već jer nemaju povjerenja da ih se stvarno vidi, čuje i cijeni.

Autentičnost je postala temelj emocionalne sigurnosti u organizaciji. A tamo gdje je sigurnost može rasti i inicijativa, odgovornost i smjelost.

Kako izgleda autentičan lider u praksi?

U radu s liderima i timovima često svjedočim istoj stvari: najbolji rezultati dolaze kad lider ne pokušava „glumiti autoritet“, već autentično gradi odnose. Ne savršen nego stvaran.

Autentičan lider:
• ne skriva sumnje, ali zrači povjerenjem
• ne zna sve, ali zna kako okupiti ljude oko pitanja
• ne dominira, već osnažuje
• zna postaviti granice, ali i pokazati ranjivost kad je to važno
• ne bježi od konflikta, već ga vodi s jasnoćom i integritetom.

U jednoj organizaciji, novi menadžer pokušavao je “održati disciplinu” tako što je kontrolirao svaki korak tima. Rezultat? Loša atmosfera, pad inicijative, otpor i iscrpljenost. Tek kad je stao, priznao je da ni sam nema sve odgovore i otvorio iskren razgovor s timom i tada je krenula promjena. Malo po malo, ali s efektom: bolja komunikacija, veće povjerenje, manji stres i više samostalnosti u radu.

Autentičnost ne rješava sve izazove, ali omogućuje da ih rješavamo zajedno.

Autentičnost je nova valuta povjerenja

Prema Deloitteovom izvještaju o trendovima rada (2024.), povjerenje u vodstvo nalazi se među top 3 razloga zašto zaposlenici ostaju ili odlaze – ispred benefita, radnog mjesta ili radnog vremena. Ljudi odlaze jer ne osjećaju povezanost, svrhu, odnos. I ostaju kad to sve dobiju.

U svijetu gdje su promjene stalne, a stres svakodnevan, lideri više ne mogu biti samo „izvršitelji strategije“. Od njih se traži ljudskost, jasnoća, zrelost i autentična prisutnost.

Organizacije koje žele dugoročni rast, otpornost i kvalitetne ljude više si ne mogu priuštiti vodstvo koje „zna posao“, ali ne zna ljude.

Za ponijeti sa sobom

Autentičnost nije slabost – to je snaga koja stvara povjerenje.

Ljudi ne trebaju savršenog lidera. Trebaju stvarnog.

Vodstvo nije funkcija. To je odgovornost prema ljudima.

Povjerenje se ne gradi kontrolom, već dosljednošću i prisutnošću.

Autentičnost je temelj liderstva koje ljudi žele slijediti. Ne zato što moraju, nego zato što vjeruju.

Ako vjeruješ da tvoji ljudi zaslužuju vodstvo koje je ljudsko, hrabro i učinkovito povežimo se.

Prati me na LinkedIn profilu, na stranici projekta SoLi, Facebooku ili se jednostavno javi putem maila sonja@happiness.com.hr . Veselim se tvom komentaru, iskustvu i priči, jer liderstvo postaje bolje kad se usudimo biti stvarni.

Sreća je ozbiljan posao: zašto ju više ne možemo ignorirati

Foto: Pexels, Freepik