Je li „samo budi svoj“ loš savjet? Nova knjiga ruši mit o autentičnosti

Je li autentičnost doista uvijek vrlina? U knjizi „Mit o autentičnosti“ psiholog Tomas Chamorro-Premuzic preispituje savjet „samo budi svoj“ i pokazuje zašto su prilagodljivost, razvoj i sposobnost da sebe vidimo očima drugih ponekad važniji od inzistiranja na „pravom ja“.

Mit o autentičnosti: zašto „samo budi svoj“ možda nije najbolji savjet

„Samo budi svoj“ postao je jedan od najčešćih savjeta našeg vremena. Autentičnost se slavi kao preduvjet dobrih odnosa, osobnog zadovoljstva, uspjeha na poslu i kvalitetnog vodstva. Trebali bismo biti vjerni sebi, govoriti ono što mislimo, zanemariti mišljenja drugih i ne prilagođavati se očekivanjima okoline.

No što ako nas inzistiranje na vlastitom „pravom ja“ ponekad sprečava da se razvijamo? Što ako sposobnost da promotrimo sebe očima drugih, prilagodimo svoje ponašanje situaciji i svjesno razvijamo određene osobine nije izdaja autentičnosti, nego važan dio osobnog rasta?

Upravo tu ideju istražuje međunarodno priznati organizacijski psiholog Tomas Chamorro-Premuzic u knjizi Mit o autentičnosti: Zašto autentičnost nije najveća vrlina i što razvijati umjesto nje, objavljenoj u izdanju Planetopije i prijevodu Alenke Patrun.

Tomas Chamorro-Premuzic, Foto Credits: Samantha Throckmorton

Je li autentičnost doista uvijek vrlina?

Oslanjajući se na desetljeća istraživanja, Chamorro-Premuzic preispituje jedan od najpopularnijih savjeta suvremene kulture i pokazuje kako opsjednutost autentičnošću može djelovati protiv pojedinaca, organizacija i kvalitetnog vodstva.

„Suprotno predviđanjima zagovornika kulta autentičnosti“, piše Chamorro-Premuzic, „uspjeh se rijetko postiže radikalnom iskrenošću ili stalnim pokazivanjem svih svojih strana ličnosti.“

Njegova je teza provokativna, ali jednostavna: najuspješniji ljudi nisu nužno oni koji se tvrdoglavo drže ideje da u svakoj situaciji moraju ostati potpuno vjerni sebi. Napreduju oni koji su sposobni razvijati se, promatrati kako ih drugi doživljavaju i prilagođavati svoje ponašanje različitim ljudima i okolnostima.

Drugim riječima, pitanje nije samo jesmo li autentični, nego koju verziju sebe odlučujemo razvijati.

Što razvijati umjesto „samo budi svoj“?

Knjiga pritom ne zagovara pretvaranje niti odustajanje od vlastitih vrijednosti. Chamorro-Premuzic usmjerava pozornost prema osobinama koje nam omogućuju kvalitetnije funkcioniranje s drugim ljudima – poštovanju, otvorenosti, sposobnosti kompromisa, prilagodljivosti i predanosti nečemu što nadilazi naše trenutačne impulse.

Time otvara zanimljivo pitanje o granici između autentičnosti i razvoja. Ako se cijeli život mijenjamo, učimo i oblikujemo kroz odnose s drugim ljudima, postoji li uopće jedno nepromjenjivo „pravo ja“ kojem trebamo ostati vjerni?

Umjesto da svaku prilagodbu doživljavamo kao gubitak sebe, možemo je promatrati i kao znak emocionalne i socijalne inteligencije. Način na koji razgovaramo s prijateljem neće uvijek biti isti kao način na koji razgovaramo s kolegom, djetetom ili osobom koju tek upoznajemo, a ta sposobnost prilagodbe ne mora značiti da smo manje svoji.

Tomas Chamorro-Premuzic gostuje na HR.Weekendu

Hrvatska će publika autora imati priliku upoznati i na ovogodišnjem HR.Weekendu, gdje će gostovati kao jedan od vodećih svjetskih stručnjaka za upravljanje talentima, razvoj vodstva i odnos ljudi i umjetne inteligencije.

Tomas Chamorro-Premuzic međunarodni je autoritet u području upravljanja talentima, razvoja vodstva, izvršnog coachinga te odnosa između ljudi i umjetne inteligencije.

Glavni je direktor za inovacije u tvrtki ManpowerGroup, suosnivač tvrtki DeeperSignals i Metaprofiling te profesor poslovne psihologije na londonskom University Collegeu i Sveučilištu Columbia.

Prethodno je bio na akademskim pozicijama na Sveučilištu u New Yorku i Londonskoj školi ekonomije, a predavao je na Harvard Business School, Stanford Business School, London Business School, Johns Hopkinsu, IMD-u i INSEAD-u. Bio je i izvršni direktor u Hogan Assessment Systems.

Autor je 14 knjiga i više od 300 znanstvenih radova, a za svoj je rad primio niz stručnih priznanja. Thinkers50 redovito ga uvrštava među vodeće svjetske mislioce u području upravljanja talentima, vodstva i inovacija.